Путь коучинга в развитии профессионального мастерства.
Каждому из нас необходимо увидеть собственный путь развития. Отличительные черты такого пути можно искать в своеобразии своих качеств и заботливом и целенаправленном их развитии. Мы полагаем, что лидерами-творцами становятся, а не рождаются. Будущему лидеру важно освоить набор творческих методов решения проблем, учитывающих системность и везение, дисциплину и свободу. Нарабатывая разнообразные формы креативной деятельности, человек может обнаружить в себе способность к нестандартному реагированию во множестве разнообразных контекстах, как дома, так и на работе. Творчество становится частью бытия лидера.
Наиболее эффективный подход к профессиональному и личностному развитию, возникший всего несколько лет назад и обретающий все большую популярность и признание, это коучинг.
В основе коучинга опробованные в практике деловой жизни и личностного развития технологии. Быстрый рост популярности, появление различных практических моделей коучинга, создают вокруг него некую ауру таинственности и эксклюзивности. Нужно отдать должное работе брэндмейкеров, которые реально стимулируют вовлечение людей бизнеса в процесс профессионально-личностного развития.
Вместе с этим понятно, что ключевые позиции коучинга заимствованы из НЛП. А его популярность оправдана тем, что модели и техники НЛП используются избирательно и максимально целенаправленно, без излишней вовлеченности индивида в его идеологические и концептуальные рамки. Это не дает оснований для переоценивания НЛП. Напротив, - открывает новый подход к его изучению, конгруэнтный самой сути НЛП - развитию индивидуального творчества в самостоятельном и практическом использовании техник и моделей НЛП. Действительно, в моделях (НЛП и других) нет творчества. Создатели НЛП перестают его контролировать, как только оно начинает использоваться другими людьми.
Своим признанием коучинг обязан скорее дидактической гибкости, тренерскому артистизму и прагматической направленности его "продвигателей". И, кроме того, -современной культуре потребления интеллектуальных услуг, опирающейся на лозунг "сейчас, сразу и лучшее".
Рост пользователей коучинга совпадает с ростом самих коучей. Существуют международные профессиональные ассоциации коучей, имеющие свои стандарты деятельности, сертификаты. Профессиональные сообщества коучей пропагандируют свои принципы, ценности, подходы, лозунги, критерии результативности и квалификационные требования. Форматы и рамки обучения коучингу - временные и содержательные - различны и связаны с исходной компетентностью и опытом будущих коучей.
Особенный интерес, очевидно, представляет обращение к форматам коучинга с позиции его использования "для себя". Стать коучем самому себе - это развить опыт самоуправления и саморазвития. А статус принадлежности к сообществу коучей, как престижной социальной и профессиональной рамке "развивающихся" людей, уже становится достаточным основанием для карьерного роста и лидерских амбиций.
Существую достаточные основания полагать, что культура коучинга в ближайшее время будет получать все большее признание в деловом мире. А компетентность в области НЛП - все большие возможности в социальном и профессиональном признании его носителей.
Юрий Живоглядов Институт профессионального мастерства и НЛП.
|